Enfoque general:
Enfoque teórico práctico de los conocimientos y habilidades requeridos  para el ejercicio profesional de la administración de proyecto, según las mejores practicas reconocidas internacionalmente, con especialización en la recomendaciones del PMI®, PMBOK® 6 y PMBOK® 7, y Agile Practice Guide® . Incorpora conocimientos profundos de la metodología de administración de proyectos, agregando conocimientos especiales de Admnistración y Dirección de Organizaciones que son requeridos para su aplicación completa. Se enfoca en la dinámica de funcionamiento metodológica de manera que se conviertan en recursos concretos para  su aplicación práctica, y lograr el éxito del adecuado planeamiento y ejecución de los proyectos, y el diagnóstico correcto y la resolución de los problemas habituales en los mismos,  brindando herramientas para la adaptación a cualquier industria y contexto. El enfoque de la práctica permite ejercitar el trabajo como en un medio laboral real y, disponer de recursos para evaluar y seleccionar  sistemas de información software de gestión de proyectos y administración de datos colaborativas.
Esta organizado en incrementos independientes , cada incremento es una totalidad en sí misma, con diferentes niverles de profundidad y objetivos de aplicación entre cada incremento.Los cursos tienen un limitado cupo de asistentes a fin de poder hacer un seguimiento personalizado del avance de cada persona y su comprensión en función de su actividad y experiencia.
PMI® es  marca registradas de Project Management Institute.

Contenidos:

Resolución de casos prácticos de Evaluación, Planeamiento y Ejecución de proyectos, con su correspondiente seguimiento y control, y cierre.
Definición y selección de procesos y herramientas según el caso, construcción de los entregables de gestión adecuados sobre:
Plan de proyecto.
Interesados.
Contratos.
Alcance. Modelos Entregas. Requerimientos.
Calidad.
Estimaciones. Planeamiento y gestión del Tiempo. Cronograma.
Costos. Presupuestos.
Recursos (Materiales y Humanos).
Riesgos.
Resolución de situaciones habiltuales en equipos y con usuarios, proveedores y clientes. Ejercicio de diferentes posiciones en el proyecto.
Comunicaciones.
Gestión del cambio y de problemas. Acciones preventivas. Correctivas.
Situaciones de Crisis.
Toma de decisiones
Practica de Ejecución. Seguimiento. Generación de Indicadores e informes de avance.
Habilidades de gestión especificas para proyectos.
Traslados de las herramientas seleaccionadas a  sistemas de información de gestion de proyectos. PMIS. Aplicaciones de software de mercado.
Integración.
Contenidos PMBOK® 6 y PMBOK® 7 , y Agile Practice Guide®,   y conceptos y experiencias de las ciencias empresariales y sistemas de informacion

*PMI® PBOK® Agile Practice Guide® son  marcas registradas de Project Management Institute.