Arancelada/Gratuita: Arancelado
Duración: 40 horas (16 horas sincróonicas y 24 horas asincrónicas).
Modalidad: Virtual
Para los estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas de la UAI, las horas cursadas computan como horas de experiencias formativas de carácter electivo.
Días y horarios de cursada:
Del 18 de mayo al 29 de junio de 2024.Sábados de 10.00 a 12.30 Hs.
Dirigido a:
Diferentes posiciones y departamentos de todo tipo de organización, afectados directa o indirectamente a proyectos. Personas involucradas en liderazgo y administración de proyectos (Projects leaders, Project Managers, responsables de oficinas de proyectos -PMO- consultores con responsabilidades o planes de carrera en gestión de proyectos) Personas involucradas en la evaluación y selección de proyectos.
Sponsors, Directivos, Administradores y Miembros de equipos de proyectos.
Contacto:
uai.extension@uai.edu.ar
Abrí este enlace para enviarnos un mensaje en WhatsApp:
https://wa.me/5491126603030
https://wa.me/5491155949903
Si presentas alguna pérdida o disminución de la audición, te invitamos a descargar TESCUCHO, aplicación que realiza una rápida conversión de la señal sonora del habla en texto fácilmente legible a una distancia de 2 metros, facilitando la comunicación en sociedad de forma integral y diversa.
Descargala de:
Manuales de usuario:
Externos:
Matrícula: $40.000.-
Contado: $240.000.- o 2 cuotas de $150.000.-
Alumnos de la Facultad de Ciencias Económicas UAI:
Matrícula: $40.000.-
Contado: $180.000.- o 2 cuotas de $95.000.-
Comunidad UAI:
Matrícula: $40.000.-
Contado: $168.000.- o 2 cuotas de $105.000.-
Extranjeros no residentes en Argentina*:
Matrícula: USD 45.-
Contado: USD 400.- o 2 cuotas de USD 250.-
(*) Los aranceles de la actividad comprenden únicamente los conceptos de matrícula y cuota. Todo impuesto, tasa o contribución asociada a los pagos en dólares estadounidenses que pudiera ser aplicada por el país de origen, así como cualquier otra suma que se adicione en virtud de las tarifas vigentes en la entidad bancaria al momento de realizar la transacción, queda a exclusivo cargo del alumno.
Objetivos:
El objetivo general de este curso es conocer todos los componentes necesarios, tanto conocimientos, como herramientas y habilidades, para la gestión de proyectos, con un enfoque sistémico. Esto permite la visión estratégica de la modelizacion, implementación y actualización de una metodología de proyectos, y herramientas para la vinculación de distintos enfoques, contextos, industrias, productos y equipos. Su vinculación con la estrategia de la organización a través de modelos de toma de decisiones de selección y evaluación y su seguimiento y vigencia a través de indicadores. Se incluye la presentación de los principios, dominios, áreas de conocimiento, grupos de procesos y procesos, ciclos de vida y tipo de proyectos. Permite discriminar la adecuación según modelos predictivos, ágiles, híbridos o flexibles, dinámicos.
Enfoque general:
Enfoque teórico práctico de los conocimientos y habilidades requeridos para el ejercicio profesional de la administración de proyecto, según las mejores prácticas reconocidas internacionalmente, con especialización en la recomendaciones del PMI®, PMBOK® 6 y PMBOK® 7 , y Agile Practice Guide® . Incorpora conocimientos profundos de la metodología de administración de proyectos, agregando conocimientos especiales de Admnistración y Dirección de Organizaciones que son requeridos para su aplicación completa. Se enfoca en la dinámica de funcionamiento metodológica de manera que se conviertan en recursos concretos para su aplicación práctica, y lograr el éxito del adecuado planeamiento y ejecución de los proyectos, y el diagnóstico correcto y la resolución de los problemas habituales en los mismos, brindando herramientas para la adaptación a cualquier industria y contexto. El enfoque de la práctica permite ejercitar el trabajo como en un medio laboral real y, disponer de recursos para evaluar y seleccionar sistemas de información software de gestión de proyectos y administración de datos colaborativas.
Esta organizado en incrementos independientes, cada incremento es una totalidad en sí misma, con diferentes niveles de profundidad y objetivos de aplicación entre cada incremento.
Los cursos tienen un limitado cupo de asistentes a fin de poder hacer un seguimiento personalizado del avance de cada persona y su comprensión en función de su actividad y experiencia.
Contenidos:
• Proyectos. Metodologías. Principios, dominios, áreas de conocimientos de la gestión de proyectos, grupos de procesos, procesos, herramientas Tailoring . Way of working.
Falacias sobre la disyuntiva de metodologías tradicionales y ágiles.
Gestión de Proyectos – Framework - Metodologías. Ciclos de vida de Productos y Proyectos. Ciclos Predictivos Adaptativos Ágiles. Tipos de subciclos Ágiles. Híbridos.
Portafolio, Programas. Evaluación y Selección de proyectos.
Organizaciones y Proyectos.
• Cultura organizacional. Cultura del proyecto.
• Valor estratégico del proyecto. Evaluación y selección del proyecto.
• Dinámica de intrerrelación , interacciones, iteraciones.
• Consistencia del diseño metodológico.
• Modelos de indicadores. Indicadores organizacionales. Indicadores del proyecto.
• Sistemas de información de gestion de proyectos. PMIS. Aplicaciones de software de mercado.
• Integración.
• Práctica de modelizacion a organizaciones y proyectos.
• Contenidos PMBOK® 6 y PMBOK® 7 , y Agile Practice Guuide®, y conceptos y experiencias de las ciencias empresariales y sistemas de información.
*PMI® PBOK® Agile Practice Guuide® sons marca registradas de Project Management Institute.
Modaliad: Virtual.
Las clases quedan grabadas.
Duración: 40 horas (16 horas sincrónicas y 24 horas asincrónicas).
Módulo 1 - 20:00 Hs.
Módulo 2 - 20:00 Hs.
Calendario de encuentros:
1° Módulo : 18 de mayo y 1, y 8 de junio.
2° Módulo: 15, 22 y 29 de junio.
*Los días feriados no se cursará y se recuperá la clase dentro del cronograma establecido.
Evaluación:
Directora:
Lic. Ana María Guaragno, PMP. Lic. en Admin. Empresas, UNLZ, Argentina. Contador Público Nacional UNLZ . Arg. Certificación vigente PMP (PMI). Área de especialidad: Metodología y Gestion de Proyectos. Diagnóstico y Diseño Organizacional.
Docentes participantes:
Aura Hernández. Ingeniera en Administración. Univ. De Cartagena. Colombia. Área de especialidad: Liderazgo y Administración de Proyectos. Implementación de sistemas de informacion.
Mirey Caraballo. Lic. en Administración de Empresas UBA. Argentina. Estudiante avanzada de Sistemas UBA. Argentina. Área de especialidad: Consultor Analista Implementador Sistemas de informacion.
Oleksandr Scherbina. Ingeniero en Sistemas UTN. Argentina. Área de especialidad: Tecnología. Innovacion. Negocios basados en tecnología.
(+54) 1127591503